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上海基金業(yè)抗疫備忘錄：騎手、志愿者、“斜杠”人生

2022-04-18 15:40:50 來源：證券時報

證券時報記者裴利瑞詹晨

見習(xí)記者王小芊

對于上海基金業(yè)來說，2022年的春天很特殊，不斷升級的疫情防控不僅考驗著基金業(yè)務(wù)的平穩(wěn)運(yùn)行，也對每一個基金人的工作和生活狀態(tài)提出了新的挑戰(zhàn)。

患難時刻，更見堅守的力量。面對嚴(yán)峻的疫情形勢，各個崗位上的基金人并肩作戰(zhàn)，為抗疫貢獻(xiàn)著自己的力量，他們有的以公司為家，用日夜駐守回饋基金持有人的信任；有的盡己所能，化身騎手和志愿者為困難鄰里提供援助……無論哪一種方式，每一位基金人都在用自己的行動傳遞著善意和正能量，暖心守“滬”，共待春暉。

海富通基金任志強(qiáng)：

被調(diào)侃50歲做Camping

3月23日，有關(guān)方面通知浦東陸家嘴、洋涇、濰坊、塘橋四個街道要在次日封閉做核酸檢測，為防止被封閉在小區(qū)無法出去，海富通總經(jīng)理任志強(qiáng)于當(dāng)晚11點多趕到公司，一直堅持駐守到現(xiàn)在。

任志強(qiáng)除了金融外，對科學(xué)興趣也比較濃厚，非常清楚奧密克戎新冠病毒傳染性極強(qiáng)的特性，對疫情警惕性很高。從3月14日開始，海富通就陸續(xù)安排IT部、交易部、基金運(yùn)營部等各個部門工作人員在公司7×24小時值守，以保證公司在緊急情況下各項工作仍能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

值守初期，他給一位友人發(fā)了張辦公室里行軍床的照片，對方回復(fù)說“你50歲做camping(宿營)，感受到年輕人的生活，也不錯”，任志強(qiáng)回了個大笑的表情。隨著時間的推移，到目前所有海富通值守人員已經(jīng)至少連續(xù)住了整整三周，有些時間更長，確實面臨不少困難。

公司沒有洗澡設(shè)施，大家盡量想辦法克服。有的同事覺得行軍床不舒服，很影響睡眠。恰巧任志強(qiáng)在朋友圈發(fā)了張行軍床的照片，有朋友看到后說，行軍床中間凹陷，時間長了腰會不舒服，事實果然如此。后來他把睡袋對折后放在行軍床凹陷處，正好差不多填平，效果還不錯。

困難很多，但任志強(qiáng)和同事們都保持樂觀主義精神，工作之余，大家想辦法組織一些活動活躍氣氛，保持身心健康。有人練瑜伽，有人在跑步機(jī)上跑步，還有的練乒乓球，有人用裝滿礦泉水的桶練舉重，任志強(qiáng)拿起“看家本領(lǐng)”，練起了太極拳。從辦公室里望出去，黃浦江上船來船往，也給了大家以生機(jī)和活力。

在積極做好防疫工作的同時，任志強(qiáng)和同事們也緊抓業(yè)務(wù)發(fā)展。部分同事現(xiàn)場辦公，更多同事遠(yuǎn)程辦公，確實給業(yè)務(wù)的組織管理帶來不便。好在2020年新冠肺炎疫情以來，投研、銷售等業(yè)務(wù)部門的同事已經(jīng)習(xí)慣了電話會議、線上路演等各種線上工具。公司各種管理會議都正常召開，任志強(qiáng)還要求各個部門每天安排一次線上會議，溝通信息，總結(jié)和布置工作，努力做到工作質(zhì)量和效率不降低。

IT部和交易部有的員工到現(xiàn)在已連續(xù)值守超過一個月了。公司有位值守員工的太太帶著小孩去父母家被封控，奶粉和尿不濕短時難以運(yùn)達(dá)，后來在控股股東海通證券黨群工作部的協(xié)調(diào)下解決了問題。幾乎同時，這位員工又幫助另一位值守同事解決了買不到必需藥品的問題。任志強(qiáng)打電話給黨群工作部領(lǐng)導(dǎo)表示感謝時說，兩件事發(fā)生在同一個人身上，大家守望相助，很典型也很感人。

“眼下，雖然疫情短期內(nèi)對經(jīng)濟(jì)和市場造成了一定影響，但對于中國經(jīng)濟(jì)和資本市場的長遠(yuǎn)發(fā)展，我們始終保持樂觀。風(fēng)物長宜放眼量，希望廣大投資者和我們一起對未來堅定信心。”任志強(qiáng)說。

匯添富基金陶冶亮：

只接急單的“騎手亮哥”

“亮哥，我老爸的高血壓藥用完了，能否幫忙代買一下？”

“亮哥，小孩子奶粉、尿布告急，求帶！”

上海疫情蔓延以來，陶冶亮每天接收到的類似求助信息數(shù)不勝數(shù)。

陶冶亮是匯添富基金上海分公司的區(qū)域副總監(jiān)，而最近，他又多了個新身份——“騎手亮哥”。

事情起源于2022年3月末，上海疫情形勢升級進(jìn)入分區(qū)域封控階段，蔬菜、藥物等必需物資日益緊缺。陶冶亮擔(dān)心住在養(yǎng)老院的奶奶，為了方便疫情間送一些急需物資，他在某電商平臺注冊了一個“騎手”身份，把自己采購到的第一批菜送到了養(yǎng)老院。

隨后，他在微信群里看到了越來越多的求助信息，而“騎手”身份恰好可以幫助他知道哪些商超可以保供，陶冶亮意識到自己可以幫助更多有困難的人。于是，他聯(lián)系了一位有蔬菜倉庫的菜店老板，并開始在微信群和朋友圈發(fā)布自己可以幫忙代買的消息，然后每天晚上提前統(tǒng)計好需要的物資，與商家下單預(yù)定，第二天再自駕一個個配送。

后來找陶冶亮代買物資的人越來越多，陶冶亮給自己定了兩個規(guī)矩：一是不從中牟利，不賺取差價；二是專注解決真正困難、急迫的需求。

他在朋友圈寫道：“運(yùn)力有限，一天只能送十五六單，但如果你身邊有老人、行動不便者，卻又有困難的，可以和我聯(lián)系，老人優(yōu)先配送。”就這樣，陶冶亮的“業(yè)務(wù)拓展”越來越廣，給剛剛生產(chǎn)完不久的媽媽送母嬰用品，給80多歲不會用手機(jī)的獨居老人送蔬菜，給糖尿病病人買藥……

社區(qū)居委方面也對他幫助困難群眾的行為表示了極大支持，不僅給他發(fā)放了臨時通行證，而且配置了“大白套裝”等防護(hù)設(shè)備。穿上防護(hù)服的他幾乎一整天都不能上洗手間，有時因為太忙，只來得及吃早晚兩頓飯。

隨著上海物資供應(yīng)越來越順暢，陶冶亮也漸漸暫停了自己的“騎手”工作，閑不下來的他回歸小區(qū)當(dāng)起了志愿者，“與人為善，予己為善，幫助別人也是在幫助自己。”陶冶亮說。

匯豐晉信閔良超：

基金經(jīng)理的“搶菜心得”

匯豐晉信基金經(jīng)理閔良超或許是行業(yè)最早一批參與駐場辦公的基金經(jīng)理。他早在3月16日就開始和同事輪流住在公司，疫情管控升級后，他在3月28日晚上就連夜打包行李，返回公司。

離家這么久，閔良超對自己生活上的種種不便并不在意，唯一掛念的是家里的老人和孩子。尤其是在剛開始封控時，生活物資一時有些短缺，閔良超早上起床的第一件事就是打開手機(jī)，在各大電商平臺幫家人“搶菜”。

“其實剛開始很難買到，于是我在網(wǎng)上看了很多攻略，后來有經(jīng)驗了。”采訪中，閔良超和記者分享了自己的“搶菜心得”，比如電商平臺早上6點開售，他會提前半小時把需要購買的蔬菜水果加入購物車，快到點時就連續(xù)點擊提交按鈕；再比如，配送時間最好選擇比較晚的時間段，這樣也可以提高成功概率。

這一“搶菜”經(jīng)歷也引發(fā)了他對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的思考，各大互聯(lián)網(wǎng)電商承擔(dān)起了上海很大比例的物資供應(yīng)，他也一直比較關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，曾經(jīng)翻閱好幾本書去了解企業(yè)的發(fā)展歷史，這次疫情也讓他更深刻感受到互聯(lián)網(wǎng)對社會生活方式的改變。

閔良超也加了幾個社區(qū)團(tuán)購群，時不時幫家里買些物資。“其實現(xiàn)在上海的供應(yīng)鏈已經(jīng)慢慢打通了，我們公司也給家里寄送了一些物資，但我有時還是會團(tuán)購一些，在最艱難的時候不能陪在他們身邊，只能買些東西表達(dá)一下我的心意吧。”閔良超說。

在這次采訪過程中，記者能真切感受到閔良超是一個很顧家的人，他會每天和孩子視頻，也計劃著疫情結(jié)束后帶家人出去旅游。他說，家人非常理解他因為工作需要長時間住在公司的情況，這給了他很多精神力量，在疫情和市場都充滿著不確定性的當(dāng)下，他希望自己能利用這段“真空期”更專注于投資和研究，更好地回饋持有人。

中信保誠基金韓海平：

寫字樓里的“斜杠”人生

中信保誠基金副總經(jīng)理韓海平已在辦公室住了一個多月。3月上旬，上海的疫情剛出現(xiàn)苗頭，他就和一批同事一起住了進(jìn)去。“原本是擔(dān)心小區(qū)網(wǎng)格篩查篩出陽性，去不了辦公室，所以在做完核酸檢測確定自己的狀況后，我就干脆常駐公司了。”

在公司值守這段時間，他一方面抓好分管領(lǐng)域的疫情防控工作，統(tǒng)籌保障各項業(yè)務(wù)連續(xù)性運(yùn)營，另一方面投資研究工作正常進(jìn)行，線上投研例會、客戶路演和電話調(diào)研也從未間斷。工作之余更是開啟“斜杠”(多元職業(yè)、多重身份)人生，用自己的力量幫助大家樹立積極向上的心態(tài)，增加抗疫的信心、決心。

在浦東的疫情防控升級之前，下班之后如果沒有路演安排，韓海平會兼職健身教練，帶著公司一些年輕的同事一起在辦公大樓里跑“垂直馬拉松”，一天三次，一次爬35層樓梯。

奔跑早已成為韓海平生活中的一部分。疫情前，幾乎每一個工作日的早晨，韓海平都會跑5到10公里，這個習(xí)慣他堅持了快十年。因為早起跑步，他經(jīng)常是第一個到辦公室的人，同事們都叫他“每天清晨的一號員工”。

隨著疫情發(fā)展，辦公室樓梯間的活動已經(jīng)不被允許，但是韓海平仍創(chuàng)造條件帶領(lǐng)大家鍛煉身體。“現(xiàn)在改跳繩，每天3000到5000個。”他向記者介紹了辦公室的最新健身項目，“我的跳繩是在公司值班的時候就帶到辦公室的。”

韓海平覺得，給留守在辦公室的員工組織一些體育活動，一方面，可以幫助大家增強(qiáng)體魄，提高免疫力；另一方面，也可以把大家心中的壓力釋放出來，保持平和的心態(tài)面對每一天。

此次留守的員工以男性居多，時間一長，剪頭發(fā)成了大問題，同事們紛紛表示“頭發(fā)長得把盯盤的眼睛都擋住了”。面對大家的訴求，韓海平開始了第二“副業(yè)”的探索之路。

正式開工前，他和同事們上網(wǎng)搜索了剪頭發(fā)的具體步驟，給這項“新工作”劃好重點，比如要提前把頭發(fā)梳理清楚，做好分區(qū)等。“剪頭發(fā)最重要是做好心理預(yù)期，我們對發(fā)型的期望沒有太高，只要均勻自然就行。”采訪中，韓海平向記者分享了第二項“兼職”的成功經(jīng)驗，“作為新手，我們都覺得最后的效果還是不錯的。一開始剪的時候會有些緊張，生怕哪一下用力過猛，破壞了整體造型。剪完之后，我們會去衛(wèi)生間照鏡子看一下，彼此調(diào)侃一番。”

韓海平說，解封以后要回家給愛人和女兒一個擁抱，“真的很想她們。”疫情期間條件有限，同事們想盡一切辦法互幫互助，苦中作樂，調(diào)整好心態(tài)，攜手把這個坎跨過去。在一座座高聳入云的摩天大樓里，相信還有無數(shù)個像韓海平一樣的人，他們的“斜杠”人生未完待續(xù)。

浙商基金周宇亭：

老齡化社區(qū)的青年“頂梁柱”

浙商基金數(shù)金部營銷總監(jiān)周宇亭居住的小區(qū)老齡化比較嚴(yán)重，50歲以上的住戶占七成，70-90歲的老人也有不少。他所在的樓就有一位90歲老人，吃飯、配藥、看病這些事情是長期需要解決的問題。疫情期間，平時定期來照顧老人的親戚朋友無法上門了，老人自己也沒有智能手機(jī)，照顧的重任就落到了像他這樣的小區(qū)志愿者身上。

前幾天，小區(qū)有一位老人從醫(yī)院看病回來，老人所在的樓棟其實是有住戶檢測呈陽性的，正在家里等待轉(zhuǎn)移。但小區(qū)的防護(hù)服不夠，周宇亭和其他幾個志愿者在防護(hù)不全的情況下，幾乎是硬著頭皮向樓里沖，一級一級樓梯往上爬，把老人抬回了屋里。事后想想，他其實是有些后怕的，“在老齡化小區(qū)，能給大家配送物資的志愿者本就不多。如果志愿者也出現(xiàn)陽性被拉走隔離，到最后這個隊伍可能就沒人了。”

封閉期間，老人們的吃飯問題也有些棘手。小區(qū)里一些老人家里沒有廚具，也有一些人由于身體狀況做不了飯。疫情前，這些老人周一到周五吃的是社區(qū)送上門的配餐，周末有親戚朋友串門來照顧。但是疫情開始后，社區(qū)的配餐有時也無法按時送達(dá)，每棟樓的樓長就在全小區(qū)協(xié)調(diào)，看看誰家做好飯了，打包幾份，再委托周宇亭給老人們送過去。

送過幾次飯，上門做過幾次核酸之后，小區(qū)里的老人隔著防護(hù)服都能認(rèn)出周宇亭來。有時候，周宇亭在太陽底下忙著做志愿工作，會有老人趴在窗口關(guān)心他，問他渴不渴、餓不餓。那位被志愿者臨時組成的“人力擔(dān)架”抬上樓的老人，進(jìn)屋之后堅持要拿吃的送給他們表示謝意。周宇亭很感動，但是觀察之后，他發(fā)現(xiàn)很多高齡老人是沒有囤貨習(xí)慣的，他們平時都靠社區(qū)和親友照顧，現(xiàn)在要和一群小年輕一起“搶菜”，肯定競爭不過。于是，在小區(qū)組織團(tuán)購的時候，周宇亭會給身邊的老人捎上一份；在完成了一天八小時的志愿工作，收到給志愿者發(fā)放的面包和水后，他也會直接給有需要的老人送去。

小區(qū)封閉期間，浙商基金給員工派發(fā)過一次物資禮包。周宇亭和公司做了溝通，詳細(xì)說明了小區(qū)里一些老人的難處。公司了解情況后，就在原來的基礎(chǔ)上給他多發(fā)了比較容易儲存的食品，送給了幾位不能生火做飯的老人。“我們公司的物資保供做得還挺人性化的，對我提出的需求也都支持。”周宇亭說。

遺憾的是，記者在連線時得知，周宇亭居住的樓棟已經(jīng)出現(xiàn)了陽性病例，他被封在樓里，無法出來繼續(xù)做志愿工作了。周宇亭說，他現(xiàn)在沒什么別的愿望，就希望志愿隊伍里的兄弟們能挺住，幫助老人們一起渡過難關(guān)。

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